乘势笃行 再启新程丨颐城控股召开2025年度工作会议
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乘势笃行勇攻坚，再启新程展宏图。2025年1月19日，颐城控股召开2025年度工作会议。会议主要传达学习河南投资集团年度工作会议精神和工作部署，总结公司2024年工作成绩，安排部署2025年重点工作。集团总经理、党委副书记朱红兵出席会议并指导，公司本部领导班子、全体职工、专业化公司和所属企业领导班子及中层以上人员等180余人参加会议。
会议首先表彰了颐城控股2024年度先进集体和个人，并向公司领导递交了2025年度全面从严治党主体责任目标责任书和经营目标责任书。
公司副总经理张勇传达了投资集团2025年度工作会议精神，并重点学习了集团领导对公司年度重点工作的安排部署和殷切希望。
公司纪委书记、工会主席李兰峰作纪委年度工作报告。公司纪委将坚持用改革精神和严的标准管党治党，始终保持党风廉政建设永远在路上的坚韧执着，当好公司改革发展的助推器、防火墙，纪审巡结合，上下联动，强力赋能颐城控股改革发展。
公司总经理、党委副书记陈宇作公司年度工作报告。2024年是颐城控股跨越阵痛期、激活新引擎的启航之年，公司强力推进业务整合，全面优化产业布局，存量盘活成效明显，转型业务成长提速，整体态势稳中向好，并荣获投资集团年度“重大事项推动奖”。2025年，公司将深入贯彻落实集团“五化”“三创”理念，以专业化深耕、市场化打拼、规模化运作、智慧化支撑、品牌化赋能为抓手，全力攻坚盘活存量资产，加速形成现代服务产业矩阵，加快积聚核心竞争优势，打造科技民生领域“河南样板”。
公司党委书记、董事长王立作题为《攻坚奋进求突破 昂扬斗志谱新篇》的主题讲话。结合公司发展实际客观分析了当前面临的内外环境和深层次矛盾，明确了公司战略发展方向：一是资产盘活要攻坚拔寨，务必取得破局实效；二是转型业务要质效提升，闯出一片天地；三是加强市场化机制建设，激发内生动力；四是弘扬奋斗文化精神，凝聚企业蓬勃发展力量。要求全体员工在新的一年敢于直面困难挑战，发扬“拼盯抢”的精神，拿出“不服输”的劲头，干出“挑大梁”的担当，展现“勇争先”的格局，以奋斗的姿态、必胜的心态，齐心协力圆满完成全年任务目标，谱写颐城控股转型发展新篇章！
河南投资集团总经理、党委副书记朱红兵出席会议并作总结讲话。朱红兵指出，2024年，颐城控股整体工作实现了显著的改观，在存量盘活、团队精神面貌、管理提升等方面均取得了实质性进展，为集团的转型发展作出了积极贡献。针对下一阶段工作，朱红兵强调，一是要千方百计实现经营效益最大化，把存量资产盘活当作首要任务来攻坚，在存量资产运营管理方面实现质效提升；二是要鼓励激发干部员工的干事创业热情，向存量要效益、向市场要项目，争做集团低效无效资产盘活改革的试点；三是要谋划好转型发展的顶层设计，按照“兼顾当下与长远、轻重资产平衡”的原则，深入研究现代服务业中的新消费场景、新商业模式，加快挖掘寻找新的利润增长点。要求全体干部职工要横下一条心、铆足一股劲，在困难面前不退缩，在压力面前不屈服，以饱满的热情和十足的干劲，全力推动各项工作实现新突破。 梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。颐城控股全体职工将以一往无前的奋进姿态，与时间赛跑、用结果说话，奋力谱写颐城控股高质量转型发展新篇章，为集团建设世界一流企业贡献力量！
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